市供销社大力实施“强基强能”工程 深化综合改革激活为农服务新动能-百家乐凯发k8

市供销社大力实施“强基强能”工程

深化综合改革激活为农服务新动能

  滕州融媒讯 近年来，市供销社持续深化综合改革，大力实施“强基强能”工程，创新构建与农民利益联结更紧密、市场化运作更高效、服务领域更广泛、社会影响力更凸显的制度机制和运转体系，切实将供销合作社打造成党委政府抓得住、用得上，农民群众信得过、离不开的农业农村发展生力军。今年1至10月份，市供销社系统累计实现销售收入25.93亿元，主营业务收入20.52亿元，利税5133万元。

  为畅通城乡双向流通，市供销社强化平台载体建设，依托市级供销综合服务中心，引入供销社全资或控股的8家公司、3家合作社入驻，规划快递、农资、乡村通物流等7个集配中心，打造一站式为农服务平台。围绕“一点多能、一网多用”，新建提升改造15处镇级综合服务站、160处村级综合服务社，形成了“1 n 10”网络架构体系，有效激活了“下沉市场”，让农民不出镇村就能享受到便捷高效的服务。强化数字赋能，建设市农特百家乐凯发k8的产品展示平台，采取线下展示与线上销售共同推进的方式，展示展销“滕韵佳物”“滕味善品”等特色产品。依托全媒体赋能中心，培育电商人才，发展直播电商，进一步拓宽农副产品产销对接渠道。

  市供销社深化网点延伸，依托镇级综合服务站及村级综合服务社，因地制宜拓展服务领域，充分发挥供销农业服务公司、16处为农服务中心的作用。今年以来，累计开展农机作业、粮食收储、统防统治、测土配方等农业社会化服务110万亩次。依托鲁南地区的农资流通集采配送中心、应急保障基地和农药储备中心，已建设“鲁供农服”镇级农资旗舰店10处、村级农资服务社60处，畅通为农服务“最后一公里”。加强与全国总社及省社社有企业合作，建设了北农冷链物流中心、新东谷面食中央厨房项目，依托山东供销农业服务集团鲁南有限公司，动员16个基层社入股81万元，通过委托代持股方式与省农服鲁南公司结成紧密利益共同体，密切了层级社间的联合与合作。

  市供销社聚焦“三农”需求，创新实施“基层社 ”模式，建设支农链，领办参办农民合作社及其联合社91家，培育各级示范社9家，采取“市直龙头企业 农民合作社 基地 农户”等方式，以山东省农服集团鲁南公司为主体，在全市9个乡镇18个村托管土地7000余亩，实现了村集体、农民和供销社共赢。围绕打通农产品上行和快递进村流通渠道，搭建以零担物流为主的乡村通物流网络，积极推进“供销 邮政”“供销 交通”等联合合作。目前，成立市级乡村通物流分拣中心1处，开设城区物流服务点8处、镇级物流分拣中心14处、村级物流服务站点130余处。强化保障链，发挥“供销 保险”独特优势，加快服务模式和保险产品转型升级，强化推进供销社“三类土地”农业保险，实现了完全成本保险全覆盖，降低了规模经营风险。深化“供银担”合作，为农业企业、种植大户、农民专业合作社社员提供信贷服务，累计提供贷款420万元，有效解决了“融资难”“融资贵”问题。  朱婷婷 报道